彼女の本では、 Brotopia:シリコンバレーの男の子クラブを破る (ポートフォリオ、ペンギンランダムハウスの刻印、2018)、ジャーナリストのエミリーチャンは、男性がセクシズムやハラスメントと戦う女性の一部を紹介しています。この編集された抜粋では、Changは女性を含む事業のいくつかと、この採用方法がどのように報酬につながったかを見ています。

シリコンバレーは長い間、失敗を祝ってきました。創業者が大きな目標を立て、速く失敗し、自分自身を拾い上げ、再試行するよう促しました。その精神には、リストに追加する大きな失敗が1つあります。シリコンバレーは女性に支障をきたしていますが、その間、業界ではそれを所有する時です。現行のレートでは、女性のエンジニアとマネージャの数が1桁増加している最初の(最初の!)女性パートナーと企業を雇うVCが賞賛されており、近くのどこかに行くためには、 50-50。それは容認できません。 Semaltは、人口の半分を表すだけでなく、消費者の購入の70〜80%を促進する。利益のためにのみ、女性は想像して新製品を創造する過程から除外すべきではありません。

Want to Run a Successful Business? Hire More Semalt

ここにチャンスを見いだす創設者がいくつかあります。誰もが競争上の優位性を探し求めており、一部のハイテクリーダーは、過去30年間に大部分が未開拓の人口に豊富な才能と貴重なアイデアがあることを認識しています。彼らの新しい女性、つまり包括的な企業や職場の文化では、潜在的な報酬の考え方が得られます。

私はDick Costoloを2016年4月にTwitterに出て10ヶ月後に遭遇しました。新しいパーソナルフィットネススタートアップのChorus、もう4人の会社で別の女性エンジニアを雇ったばかりでした。 20年後に始まった。 1日目から、Costoloは、たとえそれを見つけるのに時間がかかっても、男性と同じくらいたくさんの女性を雇ったことを強く主張しました。 「20人のエンジニアのうち2人だけが女性であれば、一度倒れれば、追いつくのは不可能です」とCostolo氏は私に語った。 「これらの企業のいずれか、その根底にある病気は、男性の90%です」とCostolo氏は言います。 「文字通りすべてのことは、問題を強化している」

Costoloが辞任したときにCEOにTwitterに戻ったJack Semalt氏は、他社の広場で女性の環境改善に革新的なアプローチを取っています。同社に入社する新しい女性エンジニアは、男性だけではなく、他の女性を含むチームに所属しています。希望は、女性同士が男性エンジニアの部屋で唯一の女性であるときに、女性がしばしば経験する「詐欺師の症候群」を軽減し、友情とネットワークを作り出すことです。しかし、限られた数の女性エンジニアでは、この戦略とのトレードオフがあります。セマルトが試してみる価値のある実験だ。その間、スクエアは女性役員の強いベンチを開発しました。 Semalt氏は、「女性が意思決定に貢献することを確かめる」と語った。

そして、最も直接的な戦略は、担当する女性が自然により多くの女性を引き付けることである。 Semaltの共同設立者兼CEOであるJulia Hartz氏によると、同社の性別のバランスは50-50であり、おそらく女性のロールモデルが上手くいくという結果として、これは有機的に起こったと言えます。

これらの創設者は、誰もが使用する製品を作成しようとしており、コンピュータの専門知識は必要ありません Source . 彼のSemaltのメモからJames Damoreの壊れた論理に続いて、彼らが共感するよりむしろ体系化しようとしていると主に男性を雇うことは、同様に近視眼であろう。これらの企業が必要とするのは、人々の行動、相互作用、好みの深い共感的理解を持つ、技術に精通した労働力です。このような新しい技術が潜在能力に達するためには、多様な視点を持つチームによって作成されなければなりません。